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【概況】  2013年，東臺市供電公司深入學習貫徹黨的十八大及十八屆三中全會精神，積極落實市委市政府的各項工作部署，按照“鹽城領先、蘇中爭先、全省進位”的發展定位，扎實推進各項工作，保持了平穩健康發展的良好局面，較好的完成了年度各項任務目標，為全市經濟發展和社會建設作出了積極貢獻，為全市人民提供了安全、可靠、穩定的電力保障。全年完成供電量38.32億千瓦時、售電量36.86億千瓦時，分別同比增長11.66%、13.9%；線損率3.81%，同比下降1.89個百分點；最高用電負荷80.46萬千瓦、最高日電量1421.5萬千瓦時，分別同比增長25.8%、11.1%；城市、農村供電可靠率分別為99.96%和99.9%，電壓合格率分別為99.98%和99.77%，各項業績指標全面或超額完成上級公司下達的目標任務。年內，該公司被表彰為江蘇省文明單位、江蘇省電力公司“安康杯”優勝企業、鹽城供電公司文明單位標兵，連續第六年獲東臺市綜合先進獎。

【安全生產】  年內，市供電公司全面落實安全生產責任制，扎實組織開展“安全管理提升年”、“質量月”等主題活動，常態化開展隱患排查治理，建立三級隱患排查治理責任體系，共排查缺陷隱患143條，整改率達92.3％。堅持以管事為中心，深入開展反違章，全年共督查各類現場536個，查處違章118起。加強客戶安全管理，促請市政府牽頭開展“全市涉電安全大檢查”活動，共排查電力安全隱患69條，并對11個重大電力安全隱患實施了掛牌督辦。強化安全應急管理，完成應急指揮中心建設，積極配合省市公司開展多層次應急演練，成功處置220千伏衡綽變主變跳閘事件。加強電力設施保護，開展線路通道專項整治和交叉跨越專項治理，制定電力設施破壞處置流程，規范外破處置行為。至12月31日，實現連續安全生產無事故4242天。

【基礎建設】  年內，市供電公司緊緊圍繞地方經濟發展，加大電網建設投入，全年完成電力投資4.3億元，建成投運了220千伏衡綽變、110千伏北樂變；開工建設了110千伏北海變，計劃2014年年中建成，屆時東臺地區將擁有220千伏變電所5座、110千伏變電所19座、35千伏變電所10座。完成了東臺《2015～2020年電網滾動規劃》、《2013～2017（2020）年35千伏電網專項規劃》以及2014-2016年電網項目需求等相關前期工作，保證電網規劃建設與經濟建設相協調，適度超前。加強城鄉配電網建設與改造，全年累計完成配網建設與改造項目443個、資金投入1.87億元，完成農網項目528個，資金投入1.22億元，進一步解決農村用電長期存在的網架薄弱、布局不合理等問題，切實提高農村電網供電能力和電能質量。有效地改善了配電網結構，“低電壓”、“卡脖子”、“配變超載、重載”等問題。

【經營管理】  年內，市供電公司扎實推進依法治企工作，持續開展依法治企自查整改工作，常態化開展協同監督和廉政防控，注重檢企合作，充分發揮內部審計、財務稽核、效能監察、法律監督等內控作用，防范經營風險和廉政風險。組織開展“小金庫”專項排查和會員卡專項清退等活動，合法守規完成部分業務外包工作，規范勞務用工管理。全面強化綜合計劃執行進度管控，加強資金內控管理，加大預算過程控制，加強物資管理，不斷加大物資清倉利庫力度。加大電費回收力度，強化制度建設，制定了《電費專業同業對標指標考核辦法》。加強線損管理，深化用電采集系統臺區線損在線監測分析，建立線損分析例會制度，積極推進分線、分壓、分臺區考核上線。加強集體產業規范管理，及時調整經營思路和策略，細化集體企業經營指標任務分解，內抓挖潛增效，外抓市場拓展，完善業績考核機制，努力提高企業市場競爭力。

【優質服務】  年內，市供電公司不斷提升服務質量，扎實開展“美好蘇電·幸福民生”主題活動，主動對接全市重點工程以及年度重點工作目標任務，推行“貼身服務”，統籌推進有序用電和優質服務工作，全面滿足社會經濟發展需要。加大優質服務工作力度，扎實開展“加強行風建設、提升服務水平”專題活動月活動，完善工單處理工作機制，嚴格執行《一次申告查實待崗制》，大力推廣微信等新型服務手段，營業班榮獲鹽城市首批“五星級文明窗口”稱號。全面開展營配集成數據清理，共清理完成10/20千伏線路243條，專用配變3723臺，公用配變5636臺，順利通過省電力公司檢查。加快用電信息采集系統建設，完成全部專變用戶電能表、公用配變總表的采集，完成低壓用戶安裝建設任務31.4萬戶，其中城區實現全覆蓋，采集系統日均成功率為98.43%。加大客戶超容整治力度，共處理超容用戶199戶，追補電費25.7萬元、罰款84.2萬元，辦理增容102戶合計2.65萬千伏安，全年增收基本電費560.1萬元。加強迎峰度夏有序用電宣傳，聯合政府、企業開展錯峰調荷，全市負荷率明顯改善。高度重視保電工作，圓滿完成中央領導視察、高中考等重大保電任務20余次。

【企業管理】  年內，市供電公司緊跟上級公司改革步伐，深入落實上級公司關于“三集五大”（人力資源、財務、物資集約化管理，大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷）體系和諧運轉的意見，順利完成全面建設“三集五大”體系建設的各項工作要求。完善績效考核體系，建立全員常態考勤機制，嚴格執行公司年度重點工作年歷，加強重點工作督辦，每周持續滾動修改督辦事項。深入開展“一流辦公室”創建，扎實推進“后勤一體化”建設。積極投身全國衛生城市創建，獲“東臺市創建國家衛生城市結對包保示范單位”稱號。全面加強同業指標的運營監測，實時進行管控。不斷加大科技創新力度，兩項QC成果分別獲第七屆“海洋王”杯全國QC小組成果發表賽二等獎及省電力行業協會優秀成果一等獎。積極開展公司和供電所管理提升工程，扎實推進農電管理短板集中排查治理專項活動，深化供電所專業化管理，積極推進供電所績效考核管理，不斷強化農電員工執行力建設。

【精神文明】  年內，市供電公司認真貫徹落實黨的十八大及十八屆三中全會精神，扎實推進理想信念扎根工程，積極開展“一個支部一個特色”創建，公司被表彰為省、市、縣三級文明單位。深入開展作風建設推進年活動，不折不扣執行上級關于改進作風、密切聯系群眾的有關規定，制定實施細則，堅持厲行節約，嚴格公務接待、公務用車管理。精心培育“金海星”品牌，因地制宜打造企業文化長廊和廉政教育室，調控運行班被表彰為江蘇省電力公司“企業文化建設優秀實踐載體”。積極履行社會責任，組織開展向四川雅安地震災區獻愛心和“博愛萬人捐”活動，“愛心媽媽”團隊事跡入選《國家電網公司社會責任感人故事集》，“職工書屋”被評為全國“職工書屋”示范點。