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【概況】  2013年，鹽城市住房公積金東臺管理部認真貫徹黨的十八屆三中全會精神，堅持“依法管理，促進發展”工作理念，以目標管理全過程規范為重點，以實施科學的目標管理體系、優化發展環境和實現全年目標任務為目的，年度各項業務指標均圓滿完成。全年累計歸集住房公積金3.27億元，比上年同期增長22.6%，繳存余額達9.58億元；支�。ê�轉出）住房公積金36800人次計1.98億元（其中：逐月提取還貸31100人次計4200萬元），支取額占全年歸集額的60.6%；發放貸款858人計2.1億元，個人住房公積金貸款余額為5.93億元，連續8年實現零逾期。單位再次被東臺市文明委授予“文明單位”稱號，同時被鹽城市住房公積金管理中心表彰為“服務創新先進集體”和“信息工作先進集體”。

形式多樣學習歷屆黨的三中全會精神  年內，市住房公積金管理部把學習貫徹黨的十八大精神作為全年精神文明建設的首要政治任務，做到一是組織大家既研讀原文，又進行專題研討和學習交流，全年每位黨員撰寫學習心得不少于4篇；二是將學習黨的十八大精神和住房公積金工作聯系起來學，大力培育富有自身特點的公積金文化，從而以先進的公積金文化理念引領干部職工團結奮發，積極向上；三是將黨的十八屆三中全會精神與黨的十一屆三中全會以后的歷次三中全會精神對比著學，從而理清我國改革開放、政治經濟體制改革的發展脈絡。

積極參加結對幫扶經濟薄弱村工作  2013年，經濟薄弱村之一的新街鎮邱墩村被列為公積金管理部門的幫扶對象。市住房公積金管理部接到任務后，迅速按照要求組織落實，做到單位主要負責人親自掛帥，且明確1名班子成員作為部門掛鉤負責人任該村的第一書記，具體負責結對幫扶工作，同時定期到該村開展調查研究，摸清村情民情，拿出了債務化解工作的一整套措施。至年底，該村199萬元的村級債務已化解33%，還實質性地資助了3萬元現金給該村。預計通過三年的努力，該村原有的債務能基本消除。

參加東臺創建國家衛生城市受到肯定  2013年，該部門積極參加東臺市的“創衛”活動，所包干的片區多次榮獲東臺“創衛”指揮部的肯定。為做好此項工作，市住房公積金管理部做到掛圖作戰，實施“三到位”：即人員到位，單位明確一名分管主任掛帥，全體人員參與，且派人長期駐點片區參加創建，力求治標治本，不留“死角”；資金到位，單位從有限的辦公經費中還抽出部分資金用于創衛，同時還印刷了大量宣傳用品投入到創衛；效果到位，不僅注重環境的整治，同時注重提升市民的創衛意識、行為規范和健康常識，努力構建創衛工作的長效機制。

【開展形式多樣的公積金政策宣傳活動】  年內，市住房公積金管理部組織人員，分別到非公企業、房地產開發企業、銀行經辦網點等現場宣傳120場次，全年寄發和現場發放公積金宣傳材料4800份。每天在單位進門處的電子顯示屏上每兩分鐘滾動宣傳國務院《住房公積金管理條例》的有關精神，全年計262800次。在《中國建設報》、《住宅產業》雜志等報刊宣傳公積金信息35篇，內容涉及公積金的風險管理、“國五條”、公積金文化建設、公積金歸集和貸款、內部管理等諸多方面，其中僅《鹽阜大眾報》就登載了市住房公積金管理部的有關宣傳公積金的文章21篇，從而提升了住房公積金的影響力。

【強化公積金歸集管理】  年內，市住房公積金管理部進一步強化公積金歸集管理工作。一是抓基數調整工作，年初就寄發基數調整的文件1080份，先后有378個單位作了調整，全市月均上調超過400萬元；二是抓繳存比例調整工作，及時和市政府及市財政局取得聯系并得到支持，對全市行政事業單位公積金繳存比例未達到12%的及時督促調整到位；三是抓公積金匯繳率，尤其是為一些經濟效益一般的非公企業的繳存工作建立臺賬、確定聯系人全程跟蹤，盡最大可能地促其按時匯繳。全年完成歸集公積金3.03億元。

【穩步推進公積金擴面工作】  年初，確定全年公積金擴面重點單位，本著先重點企業后一般企業，先開發區企業后鄉鎮企業的循序漸進的原則，先后到有關單位上門宣傳126趟，計41家單位。市住房公積金管理部還成立了公積金擴面小組，所有員工人人有任務、個個有指標，既重視未建立公積金制度單位的開戶工作，也重視已建立公積金制度單位新聘員工的開戶繳存工作，“擴面和保面”并進。全年開戶新建公積金制度41個單位。

【公積金貸款實現歷年之最】  2013年，市住房公積金管理部全年共發放貸款2.1億元，計858筆，為歷年之最，使一大批住房公積金繳存者從中受惠。為搞好公積金貸款工作，市住房公積金管理部一是做好貸前準備工作，積極做好公積金按揭貸款資料的審查和現場察看工作，整合相關要素，以最大限度方便申請人；二是做好貸中審查工作，對申請人的資料、誠信、擔保手段查實一絲不茍，確保貸款手續的真實性和規范性，當年共發現假申貸手續4筆；三是強化貸后管理，對已發放貸款的催收、抵押物的置換、信息的變更等力求全方位的動態跟蹤，從而既保證了公積金繳存人的合法權益，又維護了公積金貸款政策的嚴肅性。全年發送貸款催收信息2820條，電話催收1600人次，上門催繳12趟。

【公積金支取規范有序】  2013年，東臺市除去逐月支取還款業務外，其他支取公積金達1.5億元計5249人次。為此，市住房公積金管理部做到執行政策不打折扣，嚴格按照《鹽城市住房公積金提取辦法》等文件要求積極做好公積金提取資料的審核和解釋工作，做到能現場辦結的決不拖到第二天；對一些態度蠻橫不理解者則給予耐心解釋，全年化解各類矛盾24起；對少數提供虛假材料要想騙支者亦決不手軟，全年火眼識破假手續6起，有效的保證了公積金提取政策的嚴肅性。

【真抓嚴管清正廉潔辦業務】  年內，市住房公積金管理部切實貫徹上級關于厲行節約、反對浪費的部署要求，認真執行八項規定，同時結合本單位的工作實際，制定了相應的內部實施意見。一是嚴格執行預算，強化預算約束，切實維護預算的嚴肅性和約束力；二是嚴格執行鹽城市紀委《關于開展厲行節約專項行動的實施方案》的精神，規范公務用車、公務接待，嚴禁用公款購買月餅購買印制寄送賀年卡等物品；三是按照鹽城市住房公積金管理中心紀檢組的要求，深入開展了“510”作風警示教育活動，做到集中學廉、領導講廉、警示促廉、觀片思廉、自省保廉，單位全年未發生一起有違黨風廉政的事件。

【改進工作作風推出“一線工作法”】  年內，市住房公積金管理部嚴格按照鹽房公積金〔2013〕17號文件精神和東政辦發〔2013〕61號文件精神，努力改進工作作風和積極開展有關專項治理工作，密切聯系群眾和盡可能地方便群眾。為此，結合自身工作特點推出了“一線工作法”，即針對東臺公積金繳存單位多、人員分散，近60%的繳存人分散在鄉鎮的特點，做到：一是“遠程指導”，借助于電話、網絡、信息等手段，告知辦理相關業務所需材料、流程，以避免業務辦理人員不必要的來回奔波；二是“上門辦結”，對那些到公積金服務大廳有困難的客戶提供上門辦理；三是“預約服務”，以客戶為中心，采取節假日加班、提前上班、推遲下班方式方便客戶。對此做法，《鹽阜大眾報》9月17日還作了專門報道。